«Дешевле футболистов покупать»

Исследование эффективности
ведущих футбольных академий России



За период 2006-2016г.
Академии профессиональных футбольных клубов это не просто социальные проекты, призванные обеспечивать популяризацию клуба или игры в целом. Футбольная академия это часть клуба, часть философии и, что наиболее важно - часть клубной технологии по воспроизводству талантов. В академиях аккумулируется весь опыт методической мысли клуба и это крайне важно.

Академии футбольных клубов решают несколько задач. Первая это поиск и развитие талантов, как футболистов, так и воспитание тренерского и методического состава клуба. В этом аспекте главный принцип это классическая «воронка продаж» - возьми максимальное количество детей, обеспечь их современными методиками подготовки, обучения и воспитания и смотри кто из ни лучший. Вторая это стратегическая страховка - всегда есть резерв, который сможет заменить основной состав для достижения краткосрочных спортивных целей. Третья это популяризация самого клуба, как источника своих ценностей.

Следующий вопрос что делать с лучшими воспитанниками!? Здесь многое зависит от уровня развития самого клуба. Клуб претендующий на место в Лиге Чемпионов будет предъявлять очень высокие требования к своим воспитанникам. Воспитанник клубной академии это как правило игрок в возрасте 18 лет и в большинстве случаев не в состоянии конкурировать на таком уровне. Как правило большие клубы участвующие в международных турнирах либо отправляют игрока в аренду или продают или заключают контракт и отправляют в молодежную команду. «Средние» и «маленькие» клубы используют резерв поступающий из своих академий либо для себя, сокращая издержки на трансферы, либо на продажу, тем самым пополняя свой бюджет. Отдельно, нужно отметить, что академии футбольных клубов, хоть и являются частью самого клуба, администрируются, как отдельные бизнес процессы.

Прежде, чем начинать исследование, всегда надо сформировать вопросы, на которые мы будем давать ответы. Прблема детско-юношеского футбола – не в новинку. Уровень качественной молодежи падает, надежных центральных защитников в сборных не появляется, ЧМ-2018 меньше, чем через год, а выстроить единую, качественную структуру воспитания футболистов так и не получилось. Галицкий открывает свою академию и воспитывает самых перспективных, Спартак продолжает поставлять игроков в РФПЛ, Коноплева исчезла, а директор Чертаново спорит, что на ЧМ в сборной будет игрок из его футбольной школы. Но это все слова на бумаге, которые на данный момент не подкреплены цифрами, которые не умеют врать.

В нашем исследовании мы задались рядом вопросов с целью оценить производительность ведущих академий страны с периода 2006 года по 2016 год. Прежде, чем давать оценки академиям, надо разобраться с критериями, по которым их стоит судить. Подходов существует множество. Аналитики из МЛС оценивают потенциал игроков и успешность выбора на драфте на основе «survival analysis» (www.soccermetrics.net), который отталкивается от количества минут сыгранных выпускниками в высшем дивизионе США. Несколько консалтинговых компаний Европы оценивают результаты конкретных выпускников, ставя соответственно во главу рейтинга трофеи, выигранные выпускниками школ (www.telegraph.co.uk).
Некоторые судят о качестве академий исключительно по инфраструктуре, хотя основатель лучшей беговой академии мира «MVP Kingston academy» доказал, что это не важно, воспитав Пауэлла в спартанских условиях (www.theguardian.com)

Мы решили оценивать производительность ведущих футбольных академий страны в цифрах количества выпускников, достигших определенного результата. Мы рассматриваем лишь тех выпускников, которые подписали профессиональные контракты с профессиональными футбольными клубами. Руководство клубов, предложив контракты данным футболистам, на них явно рассчитывало, видело перспективу. Сколько же футболистов, подписавших данные контракты, на данный момент преуспевают? За основу мы взяли ряд показателей:

• Количество игроков так или иначе подписавших свои профессиональные контракты
• Количество выпускников, находящихся на данный момент в структуре клуба, их воспитавшего, включая молодежный состав и дублирующие (Зенит-2, Спартак-2, Краснодар-2)
• Количество выпускников, как получивших шанс сыграть за основу, так и оставшиеся в заявке основного состава на данный момент
• Количество игроков, которые находятся в РФПЛ на данный момент, и которые в принципе в РФПЛ сыграли
• Количество выпускников, принявших участие в Еврокубковых матчах
• Количество выпускников, принявших участие в играх как за юношеские сборные , так и за основные

И всё-таки есть несколько специальных допущений, ради чистоты исследования. К примеру, мы не включали игроков, в поле «сыгравшие в матчах РФПЛ» меньше 20 минут. Замены сделанные ради того, чтобы игрок вышел на поле на 3-5 минут практически не несут никакой пользы. Также, исключены все игроки сыгравшие матч за Арсенал Тула против ЦСКА в РФПЛ, на который Аленичев в кзнак протеста привёз дублирующий состав.

Опять же, очень важно понимать, кто является чьим воспитанником. Мы привыкли спорить, чей же игрок Кокорин, Кутепов, Головин, Зобнин и.т.д.. В Европе и мире таких противоречий не существует. Мы понимаем, что клубная академия, это целый организм, и помимо тренеров, также как и в клубах там работают высококвалифицированные скауты и селекционеры. Их задача в академиях привлекать самых лучших игроков всех возрастов, вне зависимости от того, где они находятся на данный момент. И если у них получилось заполучить качественного игрока в 16 лет, это тоже плюс работе академии в целом. Соответственно с этим, Воспитанником академии считается игрок, который обучался в этой академии в свой выпускной год. То, где он обучался до этого, не учитывается.

Данные критерии помогут нам оценить производительность академий, и, косвенно, качество игроков, которые покидают свои академии.
Как мы видим, количество выпускников, подписавших профессиональные контракты примерно равные во всех академиях, кроме Краснодара, Рубина и Чертаново. Краснодар только-только успел открыться, Чертаново – футбольная школа местного значения, которой сложно конкурировать с другими клубами, расположенными в Москве, но что происходит с Рубином? В Татарстане проживают почти 6млн. человек. В татарстане существуют целых три профессиональных клуба: Рубин Казань, Нефтехимик Нижнекамск и КАМАЗ Набережные Челны. Помимо этого существует молодежная команда в РФПЛ у Рубина и Рубин-2, играющий на первенстве Татарстана. Спрос на качественных игроков из лучшей академии Татарстана существовать должен хотя бы внутри своего собственного региона, но профессиональные контракты подписывают в половину меньше спортсменов, чем выпускники других академий.
Также мы можем получить среднюю трансферную стоимость воспитанников наших академий. Transfermarkt является одним из самых уважаемых и используемых сайтов среди футбольных клубов. Практически все данные всегда соответствуют действительности, а именно срок и сумма контракта футболиста. Сайт никогда не раскрывал своего алгоритма составения цены на футболиста, но насколько мы знаем, он использует велечины длины и стоимости контракта футбролиста(заработная плата на данный срок), плюс текущую форму и потенциал футболиста(чем старше, тем дешевле). Transfermarkt практически всегда прав, и агенты и клубы используют сайт, как отправную точку для ведения переговоров по футболисту. Соответсвенно, Transfermarkt оценивет уровень подготовки игроков, хоть и косвенно. Также мы понимаем, что игроки передшие в низшие лиги, покинув академии и заключив контракты с другими клубами в ФНЛ или ПФЛ, имеют ниже соотношение заработной платы и потенциала, чем остальные.

И вот уже второе интересное наблюдение состоит в разницах средней цены на футболиста, воспитанного той или иной академией. Конечно же, Краснодар находится на последнем месте, в связи с объективными причинами только что открытой академии по меркам остальных. Но располагающийся на втором месте Зенит заставляет нас задуматься. Мы привыкли думать, что самая лучшая академия – Спартак, самые качественные футболисты там, подписать в свою команду игрока Спартака никто не откажется, ведь он вырос в таких условиях, с философией, целью и прочими идеалами. Спартак же по среднему уровню цены игроков располагается ниже и Локомотива, и ЦСКА, и Зенита, и ЦСКА. Динамо остается на фоне остальных посредственностью.

Если же мы взглянем на игроков, подготовленных для основного состава, ведущими клубами мира, мы увидим следующую сумму на данный момент:

Клуб
Кол-во воспитанников, подготовленных за 10 лет
Трансферная стоимость воспитанников, £
Ювентус
20
65 356 000
Бавария
10
109 226 000
Реал Мадрид
26
176 825 000
Барселона
34
232 686 000
Манчестер Юнайтед
28
157 840 000
Спартак
29
18 712 000
Следующий показатель описывает нам структуру клуба. Как мы знаем, клубы в последнее время любят создавать вторые команды, помимо молодежных составов. В структуре клуба мы учитываем вторые команды, основной состав и молодежный состав.

Внесем ясность, клубы РФПЛ по регламенту РФПЛ обязаны иметь молодежную команду. Как только команда покидает РФПЛ, молодежная команда уже не может принимать участие в молодежном первенстве. В связи с этим, довольно забавная ситуация произошла с Динамо в позапрошлом сезоне. Выпускной год(не молодежка) выиграл первенство и квалифицировался в Юношескую лигу УЕФА, молодежный же состав занял в молодежном первенстве РФПЛ четвертое место. И вместе с Динамо, целый набор перспективных футболистов был лишен возможности соревноваться с равными по силе соперниками. Да, Динамо смогло создать на один год Динамо-2 в ПФЛ, чтобы не оставлять данных детей без практики, но и Динамо не самый бедный клуб России, несмотря на все финансовые скандалы, окружающие команду. Но вот у вылетевшей в тот же год Мордовии (12 место в молодежном первенстве 15/16, выше, чем Амкар, Уфа, Крылья Советов и Урал) не было средств на Мордовию-2. Игроки разошлись либо закончили карьеру, не успев начать.

И всё таки, мы знаем, что у большинства данных клубов есть вторые составы. Спартак-2 и Зенит-2 выступают в ФНЛ, Краснодар-2 и Локомотив-Казанка в ПФЛ, Рубин возродил Рубин-2, а Динамо, напротив, упразднило Динамо-2. У ЦСКА официально заявленной во второй лиге команды нет. Этим и обосновывается самый низкий показатель выпускников, находящихся в структуре клуба.

По этому показателю Краснодар занимает бесспорное первое место. Краснодар пытается удержать почти половину своих выпускников в своих стенах.

У академии Коноплева нет официальной команды пока, Чертаново же играет во второй лиге. В этом году у них есть все шансы выйти в ФНЛ. Но пока мы рассматриваем Чертаново, как конкретную футбольную школу, без привязки к клубу.

Данные блоки информации мы рассматриваем в связке. Кардинальная разница состоит в том, что «получили шанс сыграть в перовй команде» означает количество игроков, которые сыграли хотя бы 20 минут за основную команды, хотя бы однажды. «В основной команде» обозначает количество выпускников, находящихся в основной команде в данный момент. И вот тут кардинальные противоречия начинают давать знать о себе.

За 10 лет процесса поиска и развития талантов Спартак оставил в своей команде 2 человек, что составляет 1,3 процента от 152 человек, подписавших профессональные контракты, от 152 человек, которых сочли достаточно квалифицированными чтобы играть в футбол на профессональном уровне. Этими двумя являются Денис Давыдов и Джано Ананидзе. Георгий Мелкадзе в аренде в Тосно, он может вернуться по окончанию сезона, но на данный момент в команде его нет. Хотя 18 человек, самый высокий показатель из представленных в отчете академий, получали шансы при разных тренерах. В разное время воспитанные Семенов(Ахмат), Зотов(Динамо), Паршивлюк(Ростов), Григорьев(Урал), Яковлев(Анжи) и Митрюшкин(Сьон, Швейцария) тоже более не представляют Спартак.

Воспитанники Локомотива, подписавшие рекордные 174 профессиональных контракта, также оказались не нужны в большинстве Локомотиву.

Рубин в принципе не спешит заигрывать своих футболистов, что опять же приводит нас к вопросу, чем академия Рубина занимается.

Зенит же улучшил свои показатели до двух человек в нынешнее трансферное окно, вернув Терентьева из Ростова и Кузяева из Ахмата, заплатив за 2 млн. и 4 млн., соответственно. Д инамо использовало своих воспитанников, в тот момент, когда разошлись все звезды в сезоне 15/16, но на данный момент играют лишь Катрич, Морозов и Ташаев, причем лишь Ташаев стабильный игрок основного состава.

Во всех этих соотношениях стоит отметить ЦСКА, из 9 игроков, которым предоставляли возможность играть в РФПЛ, в основной команде играют сейчас 8. Небывалый результат в сравнении с остальными академиями.
Опять же два блока информации, которые стоит рассматривать совместно. Напоминаем, что блок «Всего в РФПЛ сыграли» подразумевает игроков, которые сыграли хотя бы 20 минут. Второй же показатель «Представляют РФПЛ» обозначает игроков, которые, выпустившись из данных академий, на данный момент принадлежат клубам РФПЛ. Тут мы видим небольшое противоречие с Краснодаром. Как мы видим, 2 игрока академии Краснодара сыграли в РФПЛ, Комличенко и Жигулев. Но еще Батюнин, принадлежащий Уфе, является выпускником академии Краснодар. Он сыграл в РФПЛ 14 минут, поэтому в предыдущий блок не попал.

Как мы видим, шансы сыграть в РФПЛ получали классически игроки трех академий Москвы, Спартака, Локомотива и ЦСКА. И самыми популярными на данный момент игроками являются воспитанники ЦСКА и Локомотива. Опять же на 9 ведущих академий страны на данный момент приходятся 88 человек. Это из 244 игроков с российским паспортом в РФПЛ, что составляет 36% от общего количества. Академия Зенита, также востребована в РФПЛ, причем сильней, чем Рубин или Динамо, несмотря на то, что игроки, выходящие оттуда, как мы знаем, самому Зенита, в связи с их агрессивной трансферной политикой, не нужны. Футболисты же академии Коноплева и по сей день востребованы. Игроки Чертаново, все таки клуба ПФЛ, пользуются почти таким же спросом, что и игроки Рубина.
Из данного блока мы исключили матчи в квалификационных этапах. Это позволяет избавиться от информации по выпускникам, играющих в клубах ближнего зарубежья и регулярно участвующих в квалификации еврокубков, также регулярно из них вылетая.

Здесь мы видим, что по всем показателям проигрывает Динамо Москва. Безусловно, они не участвуют в Еврокубках 2 года, но до этого же, при Черчесове они доходили до финальных этапов. Но свои воспитанники там не играли. Единственным воспитанником Динамо в Еврокубках является серб Марко Йевтович, выступающий за Партизан Белград. Больше всего используют воспитанников Локомотива в Еврокубках, среди них такие футболисты, как Полоз(Зенит), Ерохин(Зенит), Кокорин(Зенит), Бурлак(Рубин) и Камболов (Рубин). На данный момент, как мы видим, Локомотиву они не принадлежат. Также, что интересно, в Еврокубках сыграло равное количество выпускников Рубина и Чертаново.

Среди воспитанников Зенита, принимавших участие в Еврокубках, стоит отметить Терентьева (Зенит), Канунникова(Зенит) и Петрова(Краснодар). Спартак и ЦСКА продолжают показывать достойные цифры по сравнению с остальными.

Следующие два блока будут посвящены молодежным, юношеским и основной сборным России. Количество игроков, заигранных в различных молодежных сборных просто зашкаливает. Краснодар умудрился прокрутить через юношеские сборные 60% своих воспитанников, подписавших в последствие профессиональные контракты. Все школы, кроме Рубина отправляли в эти сборные около 50% воспитанников, которые потом будут играть на профессиональном уровне. Но, когда заходит речь о национальной сборной, основной, которая будет в следующем году будет принимать ЧМ-2018, результаты плачевны. Стоит отметить, что наши академии воспитывают игроков, для сборных других стран. К примеру, академия Краснодара воспитала вратаря для сборной Армении, Арсена Бегларяна, играющего в Алашкерте на данный момент. Также воспитанником Зенита является Артём Симонян, представлющий также Алашкерт и сборную Армении. Джано Ананидзе, считающийся воспитанником Спартака, лидер сборной Грузии, а Локомотив и ЦСКА подготовили двух двоюродных братьев для сборной Таджикистана, Манучехра Джалилова и Искандер Джалилов. Остальными людьми, подготовленными для сборной России 9 ведущими академиями страны, являются: Давыдов, Семенов, Паршивлюк, Камболов, Бурлак, Кокорин, Ерохин, Полоз, Джикия, Миранчук, Петров, Каннуников, Могилевец, Крицук, Зобнин, Кутепов, Щенников, Головин, Чернов. Сборники, воспитанные в Локомотиве, кроме Миранчука, Локомотиву больше не принадлежат. Сборники, воспитанные в Зените, Зениту также не принадлежат. Из Спартака остался только Давыдов. Причем из этих 19 человек 1 вратарь, 9 игроков оборонительной линии, 2 полузащитника и 8 игроков нападения.

За различные юношеские сборные сыграло 442 уникальных футболиста, которые в последствие подписали профессиональные контракты. Из них до уровня сборных своих стран дошли 24. Это 5% футболистов из тех, которых задействовали тренеры сборных команд. Динамо в итоге сборной страны дало 0 человек из тех 61, вызванных за разные возраста. Остается вопрос, правда ли выбирают тех самых, нужных и перспективных футболистов в юношеские сборные, или же их комплектуют по какому-то другому принципу?
А теперь самое интересное, суммарные за 10 лет бюджеты академий. Большинство информации получено из открытых источников.

Сергей Родионов, директор Спартака, в своем интервью заявлял, что бюджет академии составляет «миллионы рублей». Это подтверждал и директор академии Валентин Климко (www.sports.ru) Сергей Галицкий заявлял, что бюджет его академии составляет «чуть больше 10% от бюджета всего клуба», который на данный момент по данным открытых источников составляет 70 млн. долларов (www.sport-express.ru). Максим Митрофанов называл цифры бюджета академии Зенита от 300 млн. до 500 млн. рублей (www.dp.ru)
(news.sputnik.ru). Николай Ларин, директор ФК Чертаново, говорил о сумме в 200 млн. рублей (www.fcchertanovo.com). Правительство Самарской области выкупает академию им. Коноплева за 250 млн. рублей (http://samara.ru/read/98703). Данные по академиям Локомотива, Динамо, Рубина и ЦСКА мы не знаем, но они вряд ли, ниже 200 млн. рублей. Их среднегодовой бюджет мы рассчитали по среднему показателю бюджетов остальных академий. Теперь давайте подумаем, чколько потратили наши академии на воспитание своего резерва. Спартак выпускает в основном составе одного своего воспитанника, Джано, за потраченные 50 млн. долларов. Безусловно, они подписывали в молодежный Спартак и в Спартак-2 в разное время за последние 10 лет Макеева, Кутепова, Зуева и Брызгалова, потом продолжали растить в своей системе уже, как футболиста-профессионала, но стоило ли это 50 млн. долларов? Зенит воспитывал Терентьева, Кузяева, отдавал их и покупал обратно, а Канунников играет в другом клубе, это при 86 млн. долларов. Это как если бы Зенит приобретал по одному Жулиано (7 млн. евро за трансфер из Гремио в прошлом сезоне). Показатели же Рубина и Краснодара еще более удручающи. Естественно, Краснодар не имеет право оказываться в данном отчете, в связи с молодостью академии, но бюджет потраченный за 10 лет, без учета стоимости всего строительства инфраструктуры должен конкурировать. Краснодару ничего не стоило и ничего не мешало несколько лет назад разглядеть, заманить, подписать тех же Кутепова, Зобнина из академии им. Коноплева, как это сделали Спартак и Динамо, соответственно. У Рубина же никаких извинений по сложившейся ситуации нет.
Сейчас, давайте резюмируем каждую академию по отдельности.
Частное учреждение дополнительного образования «Академия «Спартак» по футболу им. Ф. Ф. Черенкова»

Адрес: 107014, Москва, Малый Олений переулок, д. 23 стр. 1а.
«15 октября 2009 года ФК «Спартак» совместно с ЛУКОЙЛом открыли в Сокольниках (по адресу: ул. Олений Вал, д. 3) новый уникальный футбольный комплекс, равного которому в Москве нет.»

Фактически с 2009 школа стала называться именно Академией, но работала она и до этого.
Академия Спартака не может занести последнее десятилетие себе в актив. В целом, её показатели находятся на уровне выше среднего, но не дотягивают до лучших. Кроме того есть откровенный провал в плане подготовки воспитанников для основной команды. Совершенно точно можно сказать, что внимание со стороны прессы к данной академии сильно преувеличено и не соответствует реальным достижениям.

Академия Спартака является лидером с большим отрывом по количеству воспитанников, которым представился шанс сыграть в основной команде: 18 человек, 11,8% от общего числа.

Однако качество воспитанников не дотягивает до уровня, необходимого для того, чтобы закрепиться в основном составе. Это косвенно подтверждает показатель средней трансферной стоимости воспитанников: 5-ое место.
Всего 2 воспитанника сейчас находятся в основном составе клуба. Джано Ананидзе и Денис
Давыдов. Первый – игрок ротации, второй – в глубоком запасе. Удручающий показатель. По нему Спартак делит последнее место с Рубином, Краснодаром и Зенитом. Однако, с учётом того, что Спартак второй по общему количеству воспитанников, в процентном соотношении у него самый худший показатель: 1,3%.

Вольное отношение к собственным воспитанникам просматривается в том числе по показателям воспитанников в структуре клуба: 33 человека, второй показатель после Краснодара, однако в процентном соотношении всего 21,7%, четвёртый результат. Это при наличии Спартака-2, который не выполняет свою функцию инкубатора талантов для основной команды. Показателен в этом плане и Топ-5 воспитанников. Только один из них (Ананидзе) выступает за Спартак. Семёнов, центральный защитник, не попал даже в молодёжную команду. Центральный защитник вечная проблемная позиция для Спартака. Антон Митрюшкин не без конфликта покинул Спартак, играет в швейцарском Сьоне. Паршивлюк в итоге перешёл в Ростов, хотя в своё был капитаном команды. Александр Зотов играет в Динамо.

Также преувеличением является расхожая фраза о том, что воспитанники Спартака играет во всех клубах РФПЛ. Всего 11 человек, столько же сколько у Зенита, 4-5 место, в процентном соотношении 7,2%, 5 место. При этом по общему количеству сыгравших в РФПЛ воспитанников Спартак уверенно второй, 28 человек, 18,4%. Это отражает любопытную тенденцию: покидая Спартак, воспитанниками практически не прогрессируют, за редкими исключениями (те же Семёнов, Митрюшкин). Стоит отметить в целом, что заметного прогресса воспитанники Спартака не показывают.

Несколько удивительным является тот факт, что Спартак уверенно второй по количеству игроков, сыгравших в Еврокубках: 9 человек, 5,9%.
Средний показатель по количеству игроков сборных: 4 человека, 2,6%. Учтём, что один из них Ананидзе, выступающий за сборную Грузию.
Самое большое количество воспитанников участвовало в матчах молодёжной сборной: 74 человека, однако уже в процентном соотношении Спартак находится на 4-ом месте, 48,6%.

В среднем на содержание академии тратится в год порядка 5 млн евро. За 10 лет получаем около 50 млн евро. За это время академия Спартака подготовила игрока ротации Ананидзе и вечного запасного «нашего Месси» Давыдова. Не ведётся работа по проблемным позициям в команде. Клуб не зарабатывает на трансферах своих воспитанников. Сами воспитанники в лучшем случае закрепляются в крепких середняках РФПЛ. Они не являются заметными фигурами в сборной России. При этом важно отметить, что шансы воспитанникам даются, но они по тем или иным причинам им не удаётся убедить многочисленных тренеров Спартака в своей полезности для команды.

Руководство Спартака заявляет: "Академия, молодёжный состав, «Спартак-2» — пока этому проекту не так много лет, но он обязательно даст свои плоды. Мы научимся пользоваться инструментом, который у нас в руках."

Резюме: можно и нужно лучше.
Негосударственное образовательное учреждение «Центр Спорта и Образования «Локомотив»

Москва, ул. Б. Черкизовская д.125, строения 2; 9


Лидер практически по всем показателям. Впрочем, и у него есть свои слабые места, о которых будет написано ниже. Полоз, Ерохин, Кокорин, Джикия, Миранчук – все эти футболисты, не только действующие игроки сборной России, но и воспитанники Локомотива.

Как уже написано, Локомотив является лидером практически по всем показателям, по некоторым из них с почти двукратным преимуществом. В академии Локомотива больше всего воспитанников подписали профессиональные контракты: 174. 19 воспитанников представляют РФПЛ, третий результат по процентному соотношению: 10,9%. Лучший показатель по числу воспитанников, сыгравших в РФПЛ (33 воспитанника, 20%), в Еврокубках (11 воспитанников, 6,3%) и в сборных командах (8 воспитанников, 4,6%). По воспитанникам в сборных – двукратный отрыв от второго места. Плюс к этому второе место по средней трансферной стоимости воспитанника после Коноплёвки.

Любопытный факт, что, не смотря на эти данные, представительство воспитанников Локомотива в юношеских и молодёжных сборных невелико. 66 воспитанников, 37,9%. По процентному соотношению хуже только Рубин. Это в очередной раз заставляет задаться вопросом о принципах комплектования наших молодёжных и юношеских команд.

Другие показатели академии также находятся на высоком уровне. 5 воспитанников в основной команде, 2,9%, второе место после ЦСКА.

12 воспитанников академии Локомотива получили шанс сыграть в первой команде, 6,9%, второе и третье место соответственно.

Противоречивыми получились показатели по количеству воспитанников в клубе. 27 воспитанников, четвёртое место, но за счёт большого количества выпускников, процентное соотношение получилось одним из самых низких: 15,5%. Хуже только у ЦСКА.

Среди этих хороших (на фоне российских конкурентов) показателей, можно не заметить несколько проблем скорее не самой академии Локомотива, сколько структуры клуба. Во-первых, клуб слишком легко расстаётся с собственными воспитанниками. Причём оказываются они в итоге у прямых конкурентов. Полоз, Ерохин, Кокорин в Зените, Джикия в Спартаке, Камболов в Рубине, Панченко в Динамо. Полоз, Джикия и Камболов даже успели поиграть за молодёжные команды и Локомотив-2, но всё равно не подошли основному составу. Только представьте, каким бы подспорьем для Локомотива было бы наличие этих игроков в составе сейчас. Во-вторых, как и в случае с Динамо, большое количество собственных воспитанников в текущем составе обусловлено кадровыми и финансовыми трудностями, а не целенаправленной работой по подготовке резерва. Хотя руководство Локомотива, разумеется, утверждает обратное. Появились бы в составе те же братья Миранчуки и Баринов, если бы не эти трудности? Вопрос.

Но в целом, стоит отметить достойные показатели академии. Если и есть в России академия, воспитанники которой представлены по всей РФПЛ, то это академия Локомотива.

Резюме: за последний год академия Локомотива провела тотальную чистку после времен Смородской-Котова и дела пошли на поправку. Самая успешная академия России.

АНО "Футбольная Академия "Динамо" имени Л.И. Яшина"

Адрес: 119270, г. Москва, улица Лужники 24, стр.3 (Малая Спортивная Арена ОК "Лужники") Офис 111


«В апреле 2007 года в целях приведения наименований футбольных школ, являющихся структурными подразделениями, в соответствие с требованиями правовых актов, СДЮШОР по футболу имени Л.И.Яшина ЗАО «ФК «Динамо-Москва» переименовали в Центр подготовки футболистов «ФК «Динамо- Москва» имени Л.И.Яшина.»

Результаты академии Динамо могли бы быть значительно ниже, но сыграли свою роль три фактора:

1) Выход команды в РФПЛ. Игроки Динамо перестали считаться ФНЛ-овцами

2) Сокращение финансирования заставило руководство обратить взгляд на внутренние резервы.

3) Закрытие команды Динамо-2 поспособствовало переходу части игроков в основную команду.

Несмотря на вышесказанное, похвастаться динамовцам нечем. Ни по одному из показателей академия не является лидером, тогда как по двум показателям находится на последнем месте. И если результатом воспитанников для национальных сборных могут «похвастаться» в том числе Рубин и Чертаново, то по участникам Еврокубков Динамо находится на последнем месте единолично: 1 человек, 0,8%. Особенно любопытно, что футболист этот не российский, а сербский – Марко Йевтович, выступающий сейчас за Белградский Партизан. Он же, кстати, имел шанс улучшить результат динамовцев по сборным, но, провёл всего 13 минут в одном матче и в отчёт не попал.

6-е место по общему количеству воспитанников, ниже всех московских школ, кроме Чертаново.

3-е место по количеству воспитанников в структуре клуба: 27 человек, и самое высокое процентное соотношение среди московских клубов: 22,3%.

3 игрока в основной команде. Это больше, чем у Спартака, Зенита, Рубина и Краснодара, 3-е место. Однако в процентном соотношении Динамо опережает уже только Зенит и Спартак: 2,5%. Терехов, Катрич и Ташаев, вряд ли мы бы узнали о них, если бы не проблемы с финансированием в клубе.

6-е место по количеству игроков, представляющих клубы РФПЛ: 10 человек, по процентному соотношению 5-е место, 8,3%. Середняки, либо аутсайдеры РФПЛ.

3-е место по количеству и второе по процентному соотношению игроков, которые получили шанс сыграть в первой: 11 человек и 9,1%, что опять же обусловлено вылетом в ФНЛ.

Средние показатели по количеству игроков, когда либо сыгравших в РФПЛ: 19 человек и 15,7%, 4-е и 5-е место соответсвенно.
Третье место по количеству и процентному соотношению воспитанников, выступавших за молодёжные команды: 61 человек, 50,4%.

Шестой показатель по средней транспортной стоимости воспитанников. Среди топ-5 воспитанников ни один не добрался до трансферной стоимости 1 млн евро.
В целом, результаты чуть ниже среднего. Воспитанники Динамо не заметны в ведущих клубах РФПЛ. Да и в родном клубе не претендуют на роль «первых скрипок». Но они хотя бы появляются в основе, что уже не мало.

Резюме: как само Динамо, так и академия страдают в современном мире. Производительность и эффективность оставляют желать лучшего. Само Динамо трясет от внутренних неразберих и череды агентов, сменяющих друг друга на посту спортивного директора. При таком подходе, дальше будет только хуже.
Академия ФК «Рубин»

Казань, ул. Копылова, 2в


"Сегодня в Академии ФК «Рубин» под руководством сплочённой команды тренеров в одиннадцати командах работает полноценная система подготовки юных кадров для главного «Рубина» и футбольных сборных страны. Инфраструктурный комплекс футбольной академии нашей команды – один из лучших в России, а работа над его развитием ведётся в соответствии с передовыми технологическими наработками.

Любовь к футболу, нашему городу и Республике, традициям «Рубина» и, конечно, желание развиваться, расти над собой на каждой тренировке – вот главные факторы, делающие нашу Академию особенной футбольной школой."

Одна из трёх худших академий по результатам данного исследования. Причём, если у Чертаново и Краснодара есть оправдания, то у Рубина их нет. О чём говорить, если ссылка на сайт академии на официальном сайте самого клуба ведёт на какой-то сторонний ресурс?

Стоит отметить, что академия «Рубина» является худшей всего по трём показателям, но безоговорочно худшей только по воспитанникам в юношеских и молодёжных сборных: 19 воспитанников, 25,7%. Воспитанники Рубина не привлекались в сборные, также как и воспитанники Динамо и Чертаново. Также всего 2 воспитанника выступают в основном составе, столько же у Спартака, Краснодара и Зенита. За счёт небольшого количества подписавших контракт, академия Рубина смогла выбраться на четвёртое место по процентному соотношению по этому показателю: 2,7%.

Всего 74 воспитанника, подписавших профессиональные контракты за 10 лет. Хуже только Краснодар и Чертаново. Можно говорить, что главное не количество, а качество, но это очень низкие цифры, да и качества мы не видим. Третий с конца показатель по средней трансферной стоимости, хуже опять же только у Чертаново и у Краснодара. Если бы не Набиулин, показатель был бы самым низким.

26 воспитанников в структуре клуба, 35,1%. Пятое место по количеству и второе место по процентному соотношению. Наблюдается интересная, довольно противоречивая тенденция, у клубов с наибольшим представительством воспитанников внутри структуры (Рубин, Краснодар) меньше всего вопитанников в основной команде. Также объяснить высокие показатели «лояльности» воспитанников можно территориальным фактором.

3 воспитанника представляют клубы РФПЛ, 4,1%, предпоследнее место.

7 воспитанников играли в РФПЛ. Вновь академия Рубина возглавляет тройку аутсайдеров, причём по процентному соотношению 9,5% уступает Чертаново, опускаясь на предпоследнюю строчку.

2 воспитанника принимали участие в Еврокубках, 2,7%, предпоследнее место.

Результаты неудовлетворительные. Нет никакой положительной динамики и оправданий.

Высказывание: "— Президент Российской Федерации Владимир Путин говорит, что нужно поднимать свой, российский футбол. Я не считаю, что мы легионеров должны полностью исключить в данный момент, но заниматься детским и юношеским футболом мы обязаны. Это часть моей стратегии, моего видения."

Источник : realnoevremya.ru

Резюме: За последние 10 лет Курбан Бекиевич Бердыев ушел и вернулся обратно. Школу Рубина в прошлый раз возглавлял Данильянц, сейчас все повторяется. Динамика отсутствует. Если клуб меняет свое видение и планы каждые несколько лет, как можно чего-то ждать от долгосрочного, стратегического проекта как академия? Ждать нечего.
НЧОУ «СОШ - интернат
«ФК «Краснодар»


350901, г. Краснодар, ул. Жлобы, 114.


- Мы стремимся к тому, чтобы через несколько лет основной состав «Краснодара» более чем на половину состоял из воспитанников нашего Центра подготовки резерва, - отмечает создатель и владелец ФК «Краснодар» Сергей Николаевич Галицкий.

Для достижения этой цели 31 марта 2008 года при клубе была создана детская спортивная школа. Возглавил новую структуру Владимир Шевелев, который на тот момент являлся тренером-селекционером главной команды. За основу создания методологии тренировочного процесса был взят международный опыт подготовки резерва крупнейших европейских и российских футбольных школ.

После гола Сулейманова в отборочном раунде Лиги Европы, разговоры об успешности академии Краснодара начались с новой силой. После гола Игнатьева в позапрошлом туре РФПЛ, название статьи в одном из спортивных изданий звучало «Очередной победный гол воспитанника Краснодара». При этом забывается, что мы говорим о втором отборочном раунде Лиге Европы, о команде, которая даже по датским меркам не является грандом, а очередным называют второй гол. На текущий момент академия Краснодара входит в тройку худших.

Краснодар занимает последнее место сразу по нескольким показателям: количество воспитанников в основной команде, количество воспитанников, имевших шанс сыграть в первой команде и количество воспитанников сыгравших в РФПЛ. Во всех случаях результат один и тот же 2 воспитанника, 2,8%. В процентном соотношении по количеству воспитанников в основе, справедливости ради, академии Краснодара уступает Спартак и Зенит. Также у воспитанников академии самая низкая средняя трансферная стоимость.

Показательный момент, что из двух сыгравших в РФПЛ все двое в итоге представляют Краснодар. Фамилии их, правда, вряд ли скажут о чём-то рядовым любителям футбола: Комличенко и Жигулёв. При этом находит подтверждение мнение о том, что Галицкий очень ревностно относится к переходам своих воспитанников в другие клубы. Также это подтверждается самыми высокими показателями по количеству воспитанников в структуре клуба: 35 воспитанников, 48,6%.

Низкий показатель по представительству воспитанников в клубах РФПЛ: 3 воспитанника, 4,2%.

Те же самые 2 воспитанника и 2,8% фигурируют в участниках Еврокубков. Хуже Динамо и Рубин.

1 воспитанник и 1,4% представителей сборных позволил академии Краснодара и по этому показателю уйти с последнего места. Но игрок этот, Бегларян, представляет сборную Армении.

При этом 43 воспитанника вызывались в молодёжные и юношеские сборные. По процентному соотношению 59,7%, лучший показатель.

72 воспитанника подписали профессиональные контракты. Предпоследнее место, но оно объяснимо, что стартовала академия менее 10 лет назад.

Делать выводы об академии Краснодара на текущий момент рано, причём, как в положительную сторону, так и в отрицательную. На текущий момент ситуация, безусловно, неудовлетворительная. Но есть и положительные моменты. Клуб старается удерживать собственных воспитанников, они используют свои шансы, попадая в состав. Спустя 5 лет можно будет уже оценивать академию Краснодара без всяких скидок на недавнее начало работы.

И, конечно же, стоит отметить несколько высказываний:

"Ездили в Лондон, изучали академию "Челси" – у нас лучше. У "Барселоны" и ее знаменитой Ла Масии по сравнению с нами и вовсе спартанские условия. И ничего страшного в том, что большинство наших ребят футболистами не станут, мы не видим. Рядом стадион строится, зато они станут нашими болельщиками", – отметил Фундукян.

Коммерческий директор "Краснодара" Арам Фундукян считает, что из 7 тысяч детей в академии клуба может получиться 700 футболистов. По словам руководителя, главной задачей является воспитание кадров для основной команды. Как же производились такие расчеты кроме как банальное ниоткуда взявшееся деление на 10, никто не ответил.

Резюме: будем надеяться и верить. Это мы умеем.
Газпром – академия

195256, Санкт-Петербург, улица Верности, 21


«В 2006 году директором школы был назначен один из ведущих тренеров «Смены» Василий Александрович Костровский, а в 2007 году началась полная реконструкция СДЮШОР «Смена»: появился новый манеж, затем началось строительство стадиона в английском стиле на тысячу зрителей, а потом — реконструкция старых корпусов. 1 июля 2009 года школа официально вошла в структуру ФК «Зенит», став основой зенитовской Академии.»

Академия Зенита находится в тени своих московских и краснодарских коллег. Результаты средние, но не сказать, чтобы они были на порядок хуже, чем у тех же Спартака или Динамо. Важно отметить, что Зенит предпочитает использовать

уже сложившихся футболистов, и, вполне возможно, что задача воспитания футболистов для основного состава не стоит в принципе, хотя и декларируется в прессе.

Зенит наравне с ещё тремя клубами занимает последнее место по количеству воспитанников в основной команде: 2 человека, и предпоследнее место по процентному соотношению 1,6%. Перед началом сезона сложилась ситуация, при которой их вообще не было. Но возвращение Кузяева и Терентьева исправили картину.

По общему количеству воспитанников Зенит занимает 4-ое место, 122 воспитанника.

Предпоследнее место Академия Зенита занимает по количеству воспитанников в структуре клуба: 24 человека, процентное соотношение 19,7% позволило занять седьмое место.

11 воспитанников представляют клубы РФПЛ. Этот показатель равен Спартаковскому и на одного превосходит Динамовский. По процентному соотношению они и вовсе 4-ые, 9%.

8 воспитанников получали шанс сыграть в первой команде, 5 место. В процентном соотношении 6,6%, 4-ое место.

5-ое место по количеству игроков в клубах РФПЛ, 18 человек. 6-ое место по процентному соотношению, 14,8%.

Делит 4-ое и 5-ое место с Академией Коноплёва, по количеству участников еврокубков, 5 человек. В процентном соотношении Коноплёвке Зенит уступает, 4,1%.

4 воспитанника выступали за сборную. Столько же у Спартака, ЦСКА и Коноплёвки. При этом академия Зенита занимает 3-е место по процентному соотношению, 3,3%.

6-ое место занимает академия Зенита по кол-ву воспитанников в молодёжных и юношеских сборных, при этом предпоследнее по процентному соотношению, опережая лишь Рубин, 36,1%.

Академия Зенита 3-я по средней трансферной стоимости своих воспитанников. Среди топ-5 футболисты, представляющие лидеров РФПЛ. Но при этом только один сейчас выступает за Зенит. Каннуников, Селихов, Могилевец и Петров питерцам по тем или иным причинам не подошли. Важный момент, что практически все воспитанники Зенита прогрессируют, покидая стены академии.

Основной вопрос, на который должны ответить в клубе, какие задачи должна решать академия. Так ли необходим тот же Зенит-2, учитывая, что ставка делается на проверенных иностранных и российских футболистов? Академии удалось воспитать несколько ярких исполнителей, но насколько сам клуб заинтересован в этом?

Резюме: в отличие от системы Спартака, где из игроков выжимают максимум, который те могут показать, игроки Зенита лучше смотрятся вне Зенита. А игроки хорошие. Но команда, которая хочет претендовать на чемпионство в Лиге Чемпионов, не имеет права ставить гасилиных, шейдаевых и богаевых. Академия сильная, но клубу не нужна.
ГБОУ ЦСО «Чертаново» Москомспорта

Россия, Москва, Востряковский проезд, 7Ас5


Академия Чертаново стремится встать вровень с другими академиями Москвы, но пока не получается. Чертаново объективно не может соперничать с ними прежде всего из-за отсутствия команды в премьер-лиге. Детям и их родителям кажется, что нахождение в академии условного Динамо приблизит их к попаданию в основной состав Динамо. На деле, всё обстоит немного иначе, но, как правило, обучающиеся в Чертаново при первой удобной возможности меняют академию. Отсюда довольно скромные результаты в целом. Впрочем, и ярких имён из академии Чертаново за последние 10 лет не выходило. Зуев, Тимофеев, бесконечно пытающиеся пробиться в основу Спартака и Денис Якуба, застрявший с Кубанью в ФНЛ.

Чертаново является абсолютно худшим по трём показателям:

количество воспитанников, 52, представители РФПЛ - 2, 3,8%, и участники сборных – 0. По сборным Чертаново делит последнее место с Динамо и Рубином.

Всего 6 воспитанников сыграли в РФПЛ, 11,5%. Предпоследнее место, хуже только Краснодар.

2 участника Еврокубков, наравне с теми же Рубином и Краснодаром, опережая при этом обоих по процентному соотношению 3,8%.

31 воспитанник выступали за юношеские и молодёжные сборные. Предпоследний показатель по количеству, но второй показатель по процентному соотношению 59,6%. Лучше только у Краснодара.

Предпоследнее место по средней трансферной стоимости воспитанников, опережая всё тот же Краснодар.

Высказывание: Николай Ларин: «В составе сборной России на ЧМ-2018 будет хотя бы один чертановец. Иначе, я проиграю серьезный спор»

Резюме: несмотря на то, что цифры Чертаново уступают московским командам, Чертаново смотрится в разы привлекательней Динамо или Рубина. Если бы в каждом регионе России было бы по такой футбольной школе, талантов было бы обнаружено и развито в разы больше.
АНО «Академия футбола имени Юрия Коноплева»

445142, РФ, Самарская область,
Ставропольский район, п. Приморский, ул.Советская, 23Б

«С июня 2013 года "Академия футбола имени Юрия Коноплева" развивается при поддержке главы региона. Решение вопроса о дальнейшем финансировании спортшколы в полном объеме взял на себя Губернатор Самарской области Н.И. Меркушкин. Сегодня можно с уверенностью сказать, что при поддержке Губернатора Самарской области Н.И. Меркушкина, а также при участии Министра спорта Самарской области Д.А. Шляхтина, еще не одно поколение юных "академиков" будут иметь возможность постигать футбольную науку, защищать честь Самарской области в различных соревнованиях.»

До 2013 года академия существовала на деньги фонда «Национальная академия футбола». Однако Роман Аркадьевич охладел к отечественному футболу, и теперь она финансируется за счёт средств областного бюджета. Тем удивительнее, что она до сих пор удерживает лидирующие позиции, опережая многих своих «частных» коллег. Есть и отрицательный момент. С академией аффилированы сразу несколько клубов самарской области: Крылья Советов, Крылья Советов – 2, Сызрань и Лада. При этом не один из них сейчас не представлен в РФПЛ.

Воспитанники академии имеют самую высокую среднюю трансферную стоимость. Среди топ-5 футболисты известные, но по тем или иным причинам сейчас не на первых ролях в своих клубах. Крицюк и Зобнин травмированы, Кутепов после череды ошибок осел в запасе в Спартаке, Маргасов в запасе в Локомотиве, только Емельянов является основным игроком в Урале.

Также академия Коноплёва является лидером по процентному соотношению воспитанников, представляющих клубы РФПЛ, 12,7%. По количеству занимает 3-е место, уступая только ЦСКА и Локомотиву, 13 человек.

Всего воспитанников 102, 6-ой результат. К сожалению, их количество сокращается после 2013 года.

Всего в РФПЛ сыграли 17 воспитанников, это также 6-ой результат, но по процентному соотношению Коноплёвка уже 3-я, 16,7%.

5-ро участников Еврокубков (столько же у Зенита), 4,9% от общего числа воспитанников ( столько же у ЦСКА). 4-ое и 3-е место, соответственно.

4 игрока сборных, как и у ещё трёх клубов, но при этом второй показатель по процентному соотношению, 3,9%.

В молодёжных и юношеских сборных воспитанники Коноплёвки представлены не столь обширно, расположившись строго по середине: 48 человек, 47,1%, 5-е место.

Академия Коноплёва подарила нам ряд ярких исполнителей. Хочется верить, что они ещё не сказали своего последнего слова в футболе, несмотря на временное затишье. Но ещё больше хочется верить, что не сказала своего последнего слова и сама академия.

Резюме: как мы уже знаем, академия им. Коноплева скоро присоединится к самарскому футбольному конгломерату. Крылья Советов вернутся в РФПЛ, там же, в Самарской области под патронажем Крыльев еще есть Лада-Тольятти, Сызрань, Крылья Советов-2, Крылья Советов-3 и будет молодежная команда вновь в молодежном первенстве. Возможностей снова стать лидером у академии есть. Бери их и реализуй.
ДЮСШ ПФК ЦСКА

Москва, Ленинградский пр-кт, д. 39, стр.1

Воспитание молодых футболистов является неотъемлемой и фундаментально важной составляющей работы клуба. Развитие армейской ДЮСШ — одно из приоритетных направлений деятельности ПФК ЦСКА. Школа делает все, чтобы как можно большее число ребят, пройдя через все этапы становления футболиста в ДЮСШ, доросли до уровня молодежной команды и основного состава.

Академия ЦСКА гораздо менее раскручена в прессе, чем некоторые её коллеги. Вспомнили о ней буквально год назад, когда в основном составе стали появляться Чалов и Головин, а в составе пражской Спарты успешно начал выступать Караваев. Между тем, данная академия заслуживает повышенного к себе внимания. Её результаты стабильно не опускаются ниже определённого уровня, прослеживается работа по устранению проблемных позиций, ну и самый яркий среди всех воспитанников в этом исследовании, Александр Головин, был воспитан в академии ЦСКА.

Сразу в глаза бросается интересное противоречие. ЦСКА абсолютно худший по количеству воспитанников в структуре клуба: 21, 14,8%, но столь же абсолютно лучший по количеству воспитанников в основном составе: 8, 5,6%. Идущий вторым Локомотив отстаёт практически вдвое: 5 воспитанников и 2,9%. ЦСКА очень бережно относится к собственным воспитанникам. Среди Топ-5 по трансферной стоимости трое представляют ЦСКА (Головин, Чалов и Щенников), Караваев ушёл в Спарту, а не к прямым конкурентам и лишь Подберёзкин выступает за Краснодар.

В очередной раз наблюдается удивительное отсутствие какой либо корреляции между воспитанниками в основе и участники юношеских и молодёжных сборных. У ЦСКА шестой результат: 56 воспитанников, 39%. По соседству Локомотив, седьмое место, 66 воспитанников 37,9%. При этом оба являются лидерами по количеству воспитанников в составе с большим отрывом от конкурентов.

Всего 142 воспитанника, третий результат.

16 воспитанников представляют РФПЛ, 11,3%. Второе место. По количеству уступили Локомотиву, по процентному соотношению – Коноплёвке.

9 воспитанников получили шанс сыграть в первой команде, 6,3%. Четвёртое и пятое место соответственно.

Всего в РФПЛ сыграли 23 воспитанника, 16,2%. Третье и четвёртое место соответственно.

7 воспитанников – участники Еврокубков, 4,9%. Не смотря на регулярное участие в них, только третий результат после Спартака и Локомотива.

4 воспитанника, как и у ещё трёх команд представлены в сборной, 2,8%. Здесь отдельного упоминания защитник Никита Чернов, который умудрился отыграть два матча за сборную, один из которых официальный в отборе против Австрии, при этом, не имея вообще ни минуты в премьер-лиге. То был последний матч Фабио Капелло в качестве главного тренера сборной России.

По средней трансферной стоимости воспитанников академия ЦСКА занимает четвёртую позицию.

В целом, благодаря своей академии, ЦСКА удаётся сохранять высокие спортивные результаты за счёт внутренних резервов. На европейской арене пока не получается, но на российском уровне ЦСКА выступает очень стабильно. Единственная ложка дёгтя - центральный защитник. Уже не первый год стоит задача воспитать замену Березуцким и Игнашевичу, но её на текущий момент нет.

Резюме: массивная перестройка, затеянная в ЦСКА, приносит свои плоды. Если сравнивать ЦСКА с другими спортивными командами, клуб больше всего похож на Филадельфию из НБА и её "Процесс". И это без второй дублирующей команды в другой лиге. Светлое будущее клуба, как раз благодаря академии, не за горами, надо просто чуть-чуть подождать.
Общие выводы по исследованию


1. Непонятны принципы комплектования наших юношеских и молодёжных сборных. Попадаются абсолютно нелогичные случаи, когда действующие игроки сборной России никак не привлекались в сборные младших возрастов.

2. Ставка на собственных воспитанников по-прежнему остаётся красивой фигурой речи. Использовать внутренние резервы заставляет недостаток финансирования (ЦСКА).

3. Ни один из клубов не ведёт целенаправленную работу по подготовке воспитанников на проблемные позиции в клубе. Исключение – ЦСКА, но и у них есть серьёзные упущения.

4. Ни один из клубов не зарабатывает на продаже собственных воспитанников. Механизм компенсаций РФС едва ли позволяет окупить расходы на их подготовку. Соответственно, несмотря на то, что он существует во всем мире, не стоит ли его упразднить?

5. Институт вторых команд (Спартак-2, Краснодар-2) на текущий момент выглядит бессмысленным.

6. В работе с детьми финансирование должно быть прозрачным. Мы видим уровень людей, подготовленных академиями, и лишь единицы, стоили денег потраченных на них клубами. Единственный документ, в котором рассказывается, на что были потрачены деньги и это касалось академии, датирован 2010 годом. Отчитывался ФК Краснодар. Академии должны публиковать свои расходы.

7. И самый главный вывод: "Дешевле игроков покупать". Зенит это понял, ЦСКА и Локомотив продолжают бороться.

Made on
Tilda